Nye arbejdsformer
HK mener at der både er fordele og ulemper ved denne arbejdsform.
HK mener, at distancearbejdet er kommet for at blive, og hvis det sker under ordentlig rammer - er det faktisk en god idé. Distancearbejdet skal være frivilligt og kun en del af den samlede arbejdstid. Det skal være overenskomstdækket og arbejdsmiljøet skal være i orden.
HK følger tæt udviklingen, perspektiverne, mulighederne af de nye arbejdsformer i Danmark og EU.
HK mener, at de nye arbejdsformer er en vigtig konkurrence-parameter. Arbejdsformerne kan være med til at fastholdelse af dygtige medarbejdere.
HK tror på, at de nye arbejdsformer med fordel kan bruges på forskellige tidspunkter eller livsfaser i ens arbejdsliv for eksempel overfor børnefamilierne, seniorer eller overfor dem som ønsker en gradvis overgang til den tredje alder.
Flere og flere bliver kontrakt- og individuelt ansatte og flere arbejder som freelancere.
De nye arbejdsformer, nemlig Call-Centrene er også i vækst i Danmark og EU både dem der er placeret in-house i virksomheden, men også de centre som er out-sourcet.
Mange af call-centrene benytter sig af computerbaserede kundetelefon-systemer. Her kan man for øvrigt overvåge den ansattes telefonsamtaler – det vender HK sig imod.
Ved de nye arbejdsformer ser vi en række nye tendenser med hensyn til indretning af kontorerne, begreber som kontor-hoteller, fjernarbejdshoteller, business-centre og call-centre er begyndt at dukke op i Danmark.
HK mener at der med de nye arbejdsformer kan skabes en bedre sammenhæng mellem arbejdsliv og familieliv.
HK mener at de nye arbejdsformer giver en større fleksibilitet for den enkelte, til selv at planlægge sit eget arbejde og arbejdstid. Vi får mere motiverede og effektive medarbejdere.
Link
Hjemmearbejdspladsen
HK hjemmeside til frelancere
Center for nye arbejdsformer - Alexandra Instituttet
